다文化(culture) 조직내 文化(culture) 간 커뮤니케이션 事例연구의 理論/방법론에 관하여:
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작성일 22-12-18 01:12
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일반적으로 지적된 것은 타당성(validity)이다. 예를 들면, Smith와 Tayeb (1988)는 Hofstede(1980)의 개인주의/집산주의 차원을 이용하여 리더쉽스타일을 비교하였다.
또 다른 problem(문제점)은 항상 변하는 불확정적인 인간상호작용의 特性(특성)에 대한 관심과 이해부족이다. 이러한 연구들은 개인주의나 집산주의 또는 특정한 경영행위가 보편적으로 이해될 수 있다는 가정하에서 이루어진다. 특히 이색적인 타culture관습을 이해하기 위해 필요하다.
이러한 culture간 비교연구는 유용하다. 그러나 실질적인 상황에 적용하기에는 다소 problem(문제점)을 내포한다. 이 연구에서 대만, 인도, 日本(일본), 이란과 같은 집산적 culture권 나라에서는 한가지 스타일의 리더쉽이 유효하나 개인적인 culture권에서는 다양한 리더쉽스타일이 유효하다고 주장했다. Lincoln, Olson과 Hanada (1978)는 culture간 경영행위(management behavior)를 비교하였다.설명
비교analysis(분석) 연구 (cross-cultural comparative studies). 이들 연구들은 주로 각 文化(culture) 마다 다른 조직행위를 조사하는데 ...
레포트/인문사회
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비교analysis 연구 (cross-cultural comparative studies). 이들 연구들은 주로 각 culture마다 다른 조직행위를 조사하는데 culture비교시 일련의 보편적인 변수(a set of pancultural dimensions or exhaustive set of variables)를 사용하는데 이는 모든 culture가 commensurable하다는 (Cronen, Chen, & Pearce, 1988), 즉 다른 culture들을 하나하나 비교할 (point-by-point comparisons) 수 있는 공통된 기준이 존재한다는 가정을 의미한다. Berry(1980)와 같은 theory 가들은 이러한 연구들이: 1)진부하며, 상투적이고 피상적인 일반적인 내용을 생산한다; 2) 대부분의 일반화가 한 번에 실시된 다수비교에 의거하기 때문에 culture에 대한 심층적인 이해가 가능하지 않으며; 3) culture간 비교연구가 흔히 비교가능치 않은 (incommensurable) 것들을 비교하여 culture현실을 왜곡할 위험성이 있다고 주장한다. 문…(省略)
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