인사행정론
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작성일 22-11-08 05:20
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요직에 믿을만한 사람을 앉히고 함께 일하려 하며 같은 고향인물이 친근히 느껴지는 것은 자연스런 현상이지만 지역편향인사가 능력위주 인사원칙을 크게 침해하거나 지역이기 주의로 변질하면 안된다 그러나 불행히도지연, 학연등 한국의 연고우선주의 文化(culture) 는 관료 제의 대표성 부족을 더욱 가속화시키는 상승效果를 낳고 있다아
2) 피라미드 조직…(skip)
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인사행정론
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설명
다. 몇몇 학교출 신들이 ‘승진기회의 사슬구조’를 독점하는 것은 고위직 충원 및 승진에서 새 요소의 다양 한 투입을 차단하는 결과를 낳는다. 고급공직에로의 여러 지역출신의 차단은 지역격차 및 지역갈등 차원에서 매우 민감한 문제를 늘 제기해 왔 다.승진의 개념과 인사관리적 의미에 대해 알아보고 승진을 둘러싼 문제점에 관해 분석한 자료입니다.인사행정론 , 인사행정론법학행정레포트 ,
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대통령의 출신지역에 따라 고급공무원의 출신지역별 격차가 매우 크다.
- 목 차 -
1.승진의 개념(槪念)과 인사관리적 의미
1)승진과 인사관리적 의미
2)승진의 종류
3)승진의 기준
4)승진과 신규채용의 관계
5)승 급
2.승진을 둘러싼 問題點
1) 연고우선주의의 폐해
2) 피라미드 조직형태의 본질적 성격으로 인한 인사적체감의 심화
3.인사적체 해소방법: 장의 文化(culture) 극복과 승진경로 이원화
1)인사적체의 해소방법
4.불공정 인사를 막기 위한 근무성적평정 제도의 내실화
1)근무성적평정제도의 의의
2)승진적격성 평정지표체계
3)승진시험 방식의 병행
1) 연고우선주의의 폐해
특정학교출신들이 고급공무원의 주류를 이루어 출신학교별 대표성이 낮다.
