기술경영자의 역할 - 성공적인 경영자의 자세, 최고기술경영자(CTO), 프로젝트리더(PL)
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작성일 22-11-08 01:44
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기술경영자의 역할 - 성공적인 경영자의 자세, 최고기술경영자(CTO), 프로젝트리더(PL)
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레포트/경영경제
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목차
기술경영자의 역할
Ⅰ. 성공적인 경영자의 모습
1. 경영자의 역할과 경영기술
2. 최고경영자의 core역할
Ⅱ. 최고기술경영자(CTO)
Ⅲ. 프로젝트리더(P/L)
1. 프로젝트리더의 역할
2. 프로젝트리더의 자격요건과 프로젝트팀의 구성요건
3. 연구원의 “5T 행동강령”
기술경영자의 역할
I. 성공적인 경영자의 모습
1) 경영자의 역할과 경영기술
성공적인 경영자가 갖추어야 할 경영자의 3가지역할로는 먼저 대인관계역할(Interpersonal Roles)과 정보원 역할(Informational Roles) 그리고 의사결정 역할(Decisional Roles)을 열거할 수 있으며, 또한 성공적인 경영자가 갖춰야 할 경영자의 5가지 경영기술(Managerial Skills)로는 전문적 기술(Technical Skills) 대인관계 기술(...
기술경영자의 역할 - 성공적인 경영자의 자세, 최고기술경영자(CTO), 프로젝트리더(PL)
목차
기술경영자의 역할
Ⅰ. 성공적인 경영자의 모습
1. 경영자의 역할과 경영기술
2. 최고경영자의 core역할
Ⅱ. 최고기술경영자(CTO)
Ⅲ. 프로젝트리더(P/L)
1. 프로젝트리더의 역할
2. 프로젝트리더의 자격요건과 프로젝트팀의 구성요건
3. 연구원의 “5T 행동강령”
기술경영자의 역할
I. 성공적인 경영자의 모습
1) 경영자의 역할과 경영기술
성공적인 경영자가 갖추어야 할 경영자의 3가지역할로는 먼저 대인관계역할(Interpersonal Roles)과 정보원 역할(Informational Roles) 그리고 의사결정 역할(Decisional Roles)을 열거할 수 있으며, 또한 성공적인 경영자가 갖춰야 할 경영자의 5가지 경영기술(Managerial Skills)로는 전문적 기술(Technical Skills) 대인관계 기술(Interpersonal Skills), 기획기술(Conceptual Skills), 의사소통 기술(Communication Skills), 위기관리기술(Critical Thinking Skills) 등을 들 수 있따
2) 최고경영자의 core역할
Pearson(1989, HBR)은 최고경영자의 기본역할로 업무environment의 조성역할(Shaping the Work Environment), strategy적 비전의 창출역할(Crafting a Strategic Vision), 필요자원의 조달역할(Marshalling Resources), 우수인력의 계발역할(Developing Star Performers), 효율적인 조직구조 구축역할(Organizational Bodybuilding), 활발한 일상업무의 유지역할(Up and Running)등 6가지 core역할을 지적하고 있따
또한 신세대경영자(New Age Executives)에게 필요한 6가지 기술(Skills)로는 goal(목표) 를 설정하고, 정책과…(To be continued )
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다.
