[original]뮌츠버그 (H. Munsterberg)
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작성일 23-01-26 12:16
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이 연구방법은 본질적으로 경영자가 실제 수행하고 있는 것을 관찰하여 경영자의 역할이 무엇인가를 구명하고자 하는 것이다. 민츠버그교수는 각기 상이한 기업에 종사하는 5명의 최고경영자의 활동을 체계적으로 연구한 결과, 이들 경영자들은 전통적인 관리직능 - 계획화, 조직화, 조정 및 통제화 - 대로 행동하고 있지 않다는 conclusion 을 내렸다
뮌츠버그 (H. Munsterberg)
4. 현대경영상의 이윤의 생성원천
5. 요약
3. 민츠버그교수의 이론(理論)에 대한 비판
1. 경영자역할 연구법
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레포트 > 사회과학계열
다. 2. 민츠버그교수의 10가지의 역할 수행
설명
뮌츠버그 경영관리 경영자역할 이윤의생성원천
1. 경영자역할 연구법
뮌츠버그 경영관리 경영자역할 이윤의생성원천 / ()
뮌츠버그 경영관리 경영자역할 이윤의생성원천 / ()
경영관리에 대한 연구방법 중 가장 최근의 것은 민츠버그교수에 의해 보급된 경영자역할 연구법이다.
