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[경영,경제][마케팅] 볼보자동차의 조립직무 재설계

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작성일 23-01-17 20:35

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- 직무충실화란
직무충실화는 단순히 직무의 수를 `늘리는` 것과 구별되어 실제적으로 직무 그 자체가 성취감 및 책임감, 발전 및 성장에 대한 기회를 제공하게끔 재구성하여 직무를 `기름지게 만드는`것이다. 또한 판매상들과 그들의 부인들에게 볼보의 文化(문화), 시설, 기술 작업environment 등을 직접 체험시켜줌으로써 볼보의 대한 자부심을 심어주었다.
볼보자동차의 기업이념은 안전(Safety), 품질(Quality), environment(Environment)에 두고 있다
그중 안전(Safety)에 중점을 두고 있다
볼보의 기업文化(문화) - 고객 중심적 기업文化(문화)
카르스텟트 조직구조를 대폭 improvement(개선)하여 스웨덴 본사로부터 프랑스시장의 고객에 이르기까지 회사의 판매상과 고객들 사이에 큰 變化(변화)를 가져왔다.

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주제 : 볼보자동차의 조립직무 재설계
목 차

- 볼보자동차는 (간략한 紹介.. 탄생배경, history 등.)

- 볼보의 기업文化(문화)

- 직무충실화란

- 볼보의 직무충실화

- 직무충실화를 결정하는 核心요소

- 직무충실화/작업팀의 역할

- 볼보의 직무충실화프로그램(program]) 의 성공요인

- 한국기업(자동차조립공장)에서 직무충실화가 어떻게 적용될 수 있을지, 문제점(問題點)과 성공요건

-볼보의 탄생

1926년 스웨덴의 경제학자인 아서 가브리엘슨(Assar Gabrielsson)과 당시 최대의 볼베어링회사인 SKF(Svenska Kullager-Fabriken)의 엔지니어였던 구스타프 라슨(Gustaf Larson)은자동차의 차대를 처음으로 디자인하고, 未來(미래)의 계획을 구상하면서 볼보를 탄생시켰다. 직무충실화는 개인으로 하여금 자신이 하고 있는 일이 전체조직에서 어…(省略)

다.
스웨덴의 예테보리 근처에 스웨덴 최초의 현대식 자동차 공장을 세우고 회사이름을 라틴어로 `나는 구른다 (I Roll)`라는 의미를 지닌 볼보(Volvo)로 명명하였다. 그 결과가 관료화된 구조를 거꾸로 뒤집는 본사`볼보 프랑스지사`판매상`고객에서 고객`판매상`프랑스 지사`본사의 구조로 바꾸었다.
REPORT 73(sv75)



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