[조직경영] 학습조직 본질의 이해에 관해서
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작성일 23-01-28 13:30
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그래서 우선 책을 읽기 전 학습조직의 사전적 의미를 찾아보았습니다.[조직경영] 학습조직 본질의 이해에 관해서
Ⅲ. 학습조직화 컨설팅 instance(사례)
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Ⅰ. 서론
목 차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 학습조직의 이론과 연구 1. 학습조직의 형태의 내용 및 문제점 2. 학습조직의 구축요인과 사례 3. 학습전이와 학습조직 4. 지식경영 및 CoP와 학습조직 Ⅲ. 학습조직화 컨설팅 사례 1. 컨설팅의 개요 2. 학습조직화 방안 3. 정책 건의 Ⅳ. SHRD 컨설팅 사례 1. 컨설팅의 개요 2. 역량모델 개발 3. 성과 및 역량 평가시스템 설계 4. 역량 중심의 교육프로그램 설계와 평가 Ⅴ. 결론
2. 역량모델 개발
3. 성과 및 역량 평가시스템 설계
3. 정책 건의
1. 컨설팅의 개요
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우선 제가 읽은 책은 백삼균의 『학습조직 본질의 이해』라는 책입니다. 사전적 의미로 학습조직이란 조직의 구성원이 스스로 새로운 지식의 창조·획득· 공유 등의 활동을 통해 새로운 environment에 adaptation(적응) 할 수 있도록 끊임없이 자기변신을 할 수 있는 조직을 의미하는 말을 뜻합니다.
4. 지식경영 및 CoP와 학습조직
[조직경영] 학습조직 본질의 이해에 관해서
4. 역량 중심의 교육program 설계와 평가
3. 학습전이와 학습조직
2. 학습조직화 방안(方案)
Ⅱ. 학습조직의 理論과 연구
Ⅳ. SHRD 컨설팅 instance(사례)
순서
Ⅴ. conclusion(결론)
1. 컨설팅의 개요
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1. 학습조직의 형태의 내용 및 문제점(問題點)
설명
목 차
2. 학습조직의 구축요인과 instance(사례)
다. 처음 이 책을 접하면서 학습조직이라는 생소한 단어를 보고 조금은 이해하기 힘든 느낌이 들었습니다.